2017年2月24日至27日，海南華錦旅業集團股份有限公司（簡稱集團）“2017年度”經營工作會議在“中華泰山號”郵輪召開。集團董事長李繁華、總裁王銀海、各分公司負責人、各職能部門負責人參加本次會議，海南康泰旅游副總裁陳晨主持本次會議。
會議圍繞“統一思想，明確目標”宗旨，全面總結2016年經營工作經驗，深入進行經營發展分析；研究制訂2017年經營目標，部署動員2017年重點工作；簽訂年度經營目標責任書，確保集團2017戰略目標順利實現。
集團總裁王銀海代表董事會詳細解讀了《華錦旅業集團戰略規劃》，明確了集團未來十年的戰略規劃及發展布局；集團旗下海南康泰旅游公司總裁張祥和副總裁兼董事會秘書陳晨在本次會議上針對“旅行服務”及“旅行服務電子商務”在今后的定位、發展及工作重點，分別從不同層面和角度進行了詳細闡述。會議審議通過了“集團和康泰旅游組織架構和人事任命”和“2017年總體經營預算”。
集團總裁王銀海解讀《華錦旅業集團戰略規劃》
集團旗下海南康泰旅游公司總裁張祥發言
集團旗下海南康泰旅游公司副總裁陳晨發言
集團董事長李繁華在隨后的講話中指出，集團全體高管要站在集團發展的全局高度和背景下認識集團未來布局的責任，認真學習和領會王總裁代表董事會所做的集團戰略規劃。并提出“兩個加強”，一是加強學習，企業管理者要不斷加強系統化和理論化專業知識學習；二是加強優化，進行市場優化、應收款優化、資金優化、管理優化等。企業的經營不僅僅是體現在業務能力方面，只有經營者始終保持思想的高度，充分把握市場機遇，靠現代企業管理出效益，提高管理績效，才能產生積極的作用和深遠影響。
集團董事長李繁華發表“兩個加強”講話
本次會議，集團各職能部門負責人針對《部門管理思維及管理制度》分別匯報了今后的工作方向、思路和措施；集團旗下各分子公司負責人匯報了“2017年經營管理工作計劃”。本次會議最后一項內容，莊嚴神圣又激動人心，集團旗下海南康泰旅游公司總裁張祥、海南康泰旅游公司副總裁兼董事會秘書陳晨與參加會議的集團旗下各分子公司負責人分別宣讀了各自2017年的經營目標和經營承諾并簽署了《授權書》和《經營目標責任書》。
海南康泰旅游公司董事長王銀海與總裁張祥簽署《經營目標責任書》
海南康泰旅游公司總裁張祥與海南云端信息技術有限公司總經理陳晨簽署《經營目標責任書》
海南康泰旅游公司總裁張祥與海南康泰旅游公司地接中心總經理沈小洪簽署《經營目標責任書》
海南康泰旅游公司總裁張祥與海南康泰航空服務總經理何鵬簽署《經營目標責任書》
海南康泰旅游公司總裁張祥與海南康泰旅游公司公民組團中心總經理溫之晶簽署《經營目標責任書》
海南康泰旅游公司總裁張祥與海南同行天下旅行社常務副總經理呂國洪簽署《經營目標責任書》
海南康泰旅游公司總裁張祥與海南沃德國旅總經理陳國聰簽署《經營目標責任書》
海南云端信息技術有限公司總經理陳晨與三亞程泰旅行社總經理徐坤簽署《經營目標責任書》
海南云端信息技術有限公司總經理陳晨與三亞康泰旅行社副總經理魏強簽署《經營目標責任書》
集團董事長李繁華與集團旗下海南華錦新能源汽車有限公司總經理黃之浩簽署《經營目標責任書》
集團董事長李繁華在會后的總結發言中指出，一方面，本次會議確定了經營責任、目標和預算，讓考核變得有意義，下一步將通過月會、季會、半年會形式落實執行和考核。另一方面，集團全體高管和各分子公司負責人要樹立行業發展大局觀，要有戰略布局思維，圍繞集團戰略和戰略方向，在不斷優化、創新、變化、奮斗中勇往直前，推進資本化進程，在成本控制中學習、突破，開源節流。
集團董事長李繁華對華錦旗下各公司提出了殷切希望和勉勵
集團董事長李繁華最后飽含深情的對各分子公司提出了殷切希望和熱情勉勵：康泰旅游公司要有壯士斷腕的勇氣，破釜沉舟的魄力；同行天下要錦上添花，百尺竿頭更進一步；沃德國旅要居安思危，提前布局；康泰旅游中心要開疆破土，激流勇進；云端信息要電商技術落地生根，枝繁葉茂，實現集團寄予的厚望；康泰航服要無中生有，把康泰航服變成康泰航空；三亞業務板塊要殺出血路，突出重圍，快速崛起。
海南華錦旅業集團股份有限公司“2017年度”經營工作會議的圓滿結束標志著集團從此進入了旅游產業化發展的快車道，也為集團今后十年的工作指明了方向，奠定了目標，集團“2017年度”經營工作會議在集團發展進程中將具有重要的里程碑式的意義，必將載入集團的史冊。
